Angebot.
BERATUNG, MODERATION, TEAMENTWICKLUNG.
Professionell, kompetent und locker. Das ist mein Anspruch an die Art und Weise, in der ich Führungskräfte und Teams begleite und unterstütze, z.B. bei folgenden Herausforderungen:
- Konfliktbehaftete Situationen
- Veränderungssituationen im Team oder der Teamleitung
- Strategiemeetings und Entscheidungsworkshops
- Leitbild-, Visions- und Zielentwicklung
- Projekt- und Team-Meetings
- „Kick off“ (Groß-)Veranstaltungen
- Feedback-Meetings
Ich coache und berate Unternehmensführung und Vorstandsgremien bzgl. Strategie, Kommunikation, Personalauswahl, Selbstentwicklung und Mitarbeiterführung.
Sie kennen das: es gibt einfach Meetings und Teamklausuren, bei denen nur eine unaufgeregte Klarheit, eine zielführende Prozesssteuerung und auch ein achtsamer wie souveräner Umgang mit individuellen Befindlichkeiten weiterhilft.
Und manchmal ist es für Interne einfach zu „heiß“ – hier kann eine externe Beratung / Moderation die Themen auf den Tisch bringen, wertschätzend-wohlwollend konfrontieren und alle Teilnehmer aktiv in die Prozesse einbinden. So können tragfähige Entscheidungen getroffen werden und gute nächste Schritte ermöglicht werden.
Erfahrung.
BASIS GUTER BERATUNG.
ICH KANN TECHNIK.
Ich kenne die Herausforderungen in technischen Unternehmen: Nach meinen Ingenieur-Studium habe ich mehr als 2 Jahrzehnte in den Bereichen Forschung und Entwicklung, IT, Software-Entwicklung sowie im Projektmanagement gearbeitet.
Auch heute bin ich noch immer als geschäftsführende Co-Gesellschafterin einer kleinen Software-Entwicklungsfirma aktiv.
ICH KENNE (UNTERNEHMENS-) FÜHRUNG.
Meine erste Führungsverantwortung in sehr jungen Jahren hat mich sehr gefordert. Wenn ich ehrlich bin, hat sie mich überfordert. Im Nachhinein bin ich dankbar dafür – denn die Zeit hat mir den Anstoss gegeben, mich erst selbst weiter zu entwickeln und nun andere in Führungsverantwortung zu unterstützen.
Der Aufbau und die Leitung eines kleineren IT-Unternehmens haben mir zudem wertvolle Erfahrungen geschenkt und lassen mich die Herausforderungen von Chefs und dem Team gut adressieren.
ICH UNTERSTÜTZE CHEFS & TEAMS.
Durch mein besonderes Verständnis der Herausforderungen, Prozesse & auch des Mindsets im technischem Bereich kommen meine Kunden zumeist aus der Softwareentwicklung, Automobilindustrie, Technologie-Unternehmen (auch Start-Ups).
Zudem habe ich Erfahrung im Verlagswesen, der Medizintechnik, der universitären Forschung sowie in Schulen (Workshops mit Lehrern und Schülern).